富锦市狠抓“能力作风建设年”活动，全力推进“四个体系”建设，将能力作风建设成果转化为推动发展持久动力，锚定全省县域经济“排头兵”奋斗目标，打好打赢县域经济高质量发展主动仗。
向“上下贯通”的组织体系要效能
抓“联动”促攻坚
坚持以作风效能转化破题开路，党政班子分工协作、组建专班，建立“顶格推进、条块结合、上下协同”工作机制，为攻坚转型提供强有力的组织保障。“以上率下”带头攻坚。坚持“一把手”工程，围绕全市项重点工作任务，市委书记、市长挂帅指挥，精选创建全省农村人居环境整治示范市、实施暖屋子工程等集中攻坚难题21项。带动全市各单位“一把手”围绕中心工作，确定集中攻坚任务项，全部实行台账式管理、项目化推进。“层层压实”合力攻坚。明确每项攻坚任务都有牵头市级领导、主体责任单位、部门责任人和具体推进人，并实施“周督查、月报告、季通报”。明确专班对行动组负责、牵头部门和责任部门对分管领导负责的组织架构，确保环环相扣、层层压实。“部门联动”聚力攻坚。明确18个牵头部门和“21项攻坚计划”的主责部门，形成了专项行动统筹推、牵头部门跟踪推、责任部门专责推的“三推”联动组织体系，统筹抓好工作进度，找准难点、堵点和突破点，真正做到全员扛标、全线出击、全部上阵。
向“精准发力”的服务措施要效率
抓“推进”促攻坚
坚持把优化环境作为县域经济发展的“第一要素”，打造“富锦效率”“富锦速度”新样板，争创全省最优、全国一流的营商环境品牌。项目专员“管家式”服务。针对省、佳木斯市重点项目，牵头部门指定1名项目专员，从项目审批、建设、竣工到运行等各环节提供“管家式”服务，全力支持现有企业开足马力生产。已开复工项目个，完成投资15.1亿元。会商会办“把脉式”服务。建立“牵头单位+责任单位+”会商会办制度，每周至少1次共同深入项目现场，针对出现的资金、用工、运输等难题，共同把脉会诊，研究解决措施，召开专题会议20次，形成协同作战、高效联动的良好局面。一线办公“蹲点式”服务。市级领导牵头下沉一线办公、蹲点服务、合力攻坚，引导诺潽生物等新入规企业释放产能，推进中闽生物质、香稻米业等在建项目尽快投产达效，早日入规，确保工作有效落实。
向“求真务实”的考评机制要效果
抓“督办”促攻坚
坚持问题导向、目标导向、结果导向，狠抓全市重点工作的统筹推进，及时研究解决落实“中梗阻”问题，真正以重点工作推进落实和项目建设大突破推动县域经济高质量发展大提速。以“联督联议”保落实。下发《关于进一步强化“四个体系”实施推动全市重点工作取得突破性进展的通知》，建立“联督联议”机制，“两办”督查室牵头对重点工作推进情况进行全程监督检查、提醒推进。以“四考四评”保进度。建立“月考评进度、季考评质效、年考评优劣、群考评效果”机制，定期对重点任务完成情况进行系统“盘点”，对因推进落实不力导致进展缓慢的10项工作，下发督办预警提示函，确保任务在时间节点前全部完成。以“问效问责”保成果。开展不良作风专项治理，通过模拟办事、陪走流程、走访群众等形式进行暗访调查，查处群众身边腐败、“四风”问题23个，给予党纪政务处分42人，以问责强化工作激励、以问效推动责任落实。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbzn/1310.html
